Categoria: SISTEMA DE GESTÃO

A efetiva prevenção depende de vários fatores, de modo que não de forma isolada mas todo o seu conjunto estejam sendo atendidos plenamente. Assim, é fundamental atender a legislação federal, as normas e procedimentos de SMS e também um bom programa de treinamento. O empresário que demonstra comprometimento com estes três aspectos, tem a seu favor uma grande vantagem na prevenção. Outros aspectos associados são as normas internacionais de Gestão como OHSAS 18000 (Occupational Health and Safety Assessment Series) e a BS 8800 (British Standards). O diferencial contudo está em aplicar a psicologia do trabalho incorporada aos programas existentes sem a necessidade de ações paralelas. A psicologia do trabalho visa trabalhar de forma motivadora o comportamento humano, educando-os e estimulando-os a cumprir as normas, utilizar os equipamentos de proteção designados e, principalmente, despertando-os para a responsabilidade individual a fim de alcançar bons níveis coletivos de segurança, saúde e qualidade de vida. Compreendendo os fenômenos relacionados ao comportamento humano, é possível desenvolver a confiança interpessoal, promover a aproximação da equipe e, conseqüentemente, contribuir para a melhoria da qualidade dos resultados obtidos por funcionários e colaboradores”. Nesta linha a Apta Consultoria tem avançado em todas as suas ações, programas e treinamentos com resultados acima da expectativa junto aos seus clientes.

A implantação de uma Sistemas de Gestão agrega valor à cultura organizacional, desenvolvendo competências relacionadas com o planejamento, atuação pró-ativa, capacidade de trabalho em equipe, melhoria da confiabilidade dos sistemas produtivos. O resultado esperado é o pleno conhecimento da operacionalização do negócio e o seu aperfeiçoamento de forma contínua e gradual graças as metodologias de implantação da Gestão, permitindo assim a redução das perdas (custos de acidentes, de passivos trabalhistas e ambientais), associadas às deficiências atuais na gestão da segurança do trabalho e gestão ambiental assim como proporcionando a otimização do processo de implantação de Sistemas de Gestão Integrada e sua conseqüente certificação.

A Organização somente consegue alcançar os patamares da excelência quando as lideranças reconhecem e entendem o seu papel de Guardião dos Valores de SMS, como modelo para todos os demais sistemas da empresa. A responsabilidade em SMS deve ser incorporada em sua matriz de atribuições, numa vivencia coerente para que transmitam a cada elemento da organização e assim conseguir que os mesmos:

• Reconheçam claramente o discurso estratégico da empresa em SMS e de modo consciente defendam seus conceitos no cotidiano junto a família, amigos e colegas de trabalho.
• Assumam os Valores em SMS, não como primários da organização, mas como parte integrante em sua vida, tomando ações em direção a melhoria da sociedade.
• Passem aos órgãos de fiscalização e entes reguladores as informações da organização e estes as utilizem como exemplo para outras.
• Vivam numa conduta de boas praticas a fim de que os meios de comunicação naturalmente os tome como informação positiva quando o tema entra em questão ou se torna noticia.

A responsabilidade em SMS é mais que uma conquista da Organização. É uma forma natural de aceitar como parte de sua responsabilidade social, a prevenção de perdas e a manutenção de um ambiente seguro e saudável garantindo a perpetuidade do negócio. O melhor caminho a seguir é educar, capacitar, comprometer as Lideranças com as questões de SMS, estimular e aplicar o reconhecimento em todos os níveis como sistema de conseqüência no desempenho em SMS, valorizando as boas práticas e resultados obtidos perante toda a organização.

Nesta linha de atuação os nossos Treinamentos para Líderes busca capacitá-los para atuarem como agentes capazes de liderar e motivar numa visçao coerente com todas as demais ferramentas do Sisteam de Gestão. Os resultados alcançados conferem melhor custo benefícios a toda organização. Recomendamos a verticalização piramidal dos treinamentos, partindo do topo para a base, a fim de incoporar a cultura da interdependência e facilitar o aprendizado alinhando teoria e prática em todos os níveis da organização.